這是一個科技不斷更新的時代，這也是一個巨人也要憂慮會被時代洪流傾覆的時代。

50年，對于一個身處快速迭代的科技行業的企業來說，可謂是“長壽”。20年前微軟風頭最勁，10年前亞馬遜、Google、三星開創互聯網新浪潮，5年前以華為、中興為代表的中國企業開始爭奪國際話語權……科技行業的每一次創新，都可能代表著一批企業的爆發和更多企業的落幕。能做到50年的長久不衰，英特爾的生命力確實足夠蓬勃，但終究也繞不開轉型的話題。

PC端遇冷 意欲轉型

1969年，英特爾推出自己的第一批產品——64K的雙極靜態隨機存儲器(SRAM)代號3101。英特爾早期的產品偏向于中低端，物美價廉，很快打開了市場。但是，日本、韓國的半導體公司開始崛起，他們生產的存儲器更便宜、合格率也更高，英特爾的份額開始下滑，營收也遇到了瓶頸。英特爾下定決心，開始朝微處理器市場轉型。

1971年，英特爾開發出第一個商用處理器Intel 4004，片內集成了2250個晶體管，能夠處理4bit的數據，每秒運算6萬次，頻率為108KHZ，這是世界上第一塊商用微處理器，從此，微處理器開始了改變世界的進程。1974年，英特爾又推出了 Intel 8080，其性能是4004的20倍，并成為人類歷史上第一款個人計算機Altair的核心。

此后的英特爾一路高歌猛進，1999年，英特爾市值最高達5090億美元，考慮到通貨膨脹，這一數字相當于2012年的7025億美元。大約也是從2012年開始，全球PC出貨量開始遭遇持續性下滑，移動互聯網風起云涌，PC產業逐漸進入洗牌期。作為PC行業的上游領導者，英特爾自然也能夠感受到“嚴寒”的來臨。于是，2014年，英特爾開始醞釀轉型，并在智能手機和IoT領域發力。2016年，英特爾時任CEO科再奇宣稱：“要把英特爾從一家驅動PC的公司轉型為一家驅動云計算和數以億計的智能互聯計算設備的公司。”

在老牌芯片廠商中，最先嘗到AI甜頭的應該是GPU廠商英偉達，憑借高計算性能的圖形處理器，英偉達在AI算力市場上一路狂奔。2012年，英偉達與Google的人工智能團隊合作打造了當時最大的神經網絡，隨后各深度學習團隊開始廣泛大批量使用英偉達顯卡。英偉達由此找到了新的增長機遇，并開始向AI計算領域轉型，股價自2014年至今翻了幾倍，可以說嘗盡了AI時代的甜頭。

英特爾邁步進入AI轉型期

面對后來者的來勢洶洶和日新月異的新技術發展，英特爾也在積極擁抱5G、人工智能、自動駕駛等領域，迫切希望抓住新時代的機遇。

在人工智能領域的產品布局上，英特爾走的是大而全路線。在硬件層面，英特爾推出了非常完整的產品組合：從邊緣端到數據中心，從專用到通用芯片，涵蓋CPU、GPU、FPGA，加速器、內存、存儲、網絡等都有新產品陸續推出。同時，英特爾在軟件方面也做了大量的提升和優化工作，幫助硬件性能發揮到極限。

值得一提的是，2018年底英特爾提出了One API概念，該項目旨在提供一個統一的編程模型，以簡化跨不同計算架構的應用程序開發工作，預計將在2019年第四季度發布開發者測試版本。據了解，One API支持直接編程和API編程，并將提供統一的語言和庫，可以在包括CPU、GPU、FPGA和AI加速器等不同硬件上，提供完整的本地代碼性能。

5G新時代，對英特爾而言，轉型成為數據公司與時代的轉換剛好重合。英特爾獨有的端到端解決方案5G代表著行業的重大變革，它要求在無線連接、計算智能和英特爾提供的分布式云資源之間實現前所未有的整合。而從設備端、無線技術到網絡端、云端，英特爾是唯一一家能夠提供5G端到端解決方案的公司。5G時代的移動設備的范疇不再僅限于手機、平板和移動PC，而是連接數以億計的“物”，如智能家居、無人機、無人汽車等。

面向5G時代，英特爾清醒地認識到，沒有任何一家公司可以獨立推動5G的技術發展。因此，在5G方面，英特爾也積極布局5G生態圈，聯手中國移動、中國電信、AT&T等通信運營商，開展5G試驗，加速網絡轉型;攜手華為、中興、愛立信等通信設備制造商，加速實驗測試，共同演示驗證。

與此同時，這幾年英特爾的收購步伐也沒有停歇。據某證券機構統計，過去5年，英特爾旗下的Intel Capital是全球AI投資最激進的機構之一。人工智能時代的重要細分領域，英特爾目前都有布局：FPGA芯片巨頭Altera、深度學習公司Nervana、自動駕駛行業領導者Mobileye、機器視覺芯片廠商Movidius都已經被英特爾收入囊中。這幾項重要收購使英特爾能快速獲得重要的新技術，也進一步豐富了英特爾的整個AI產品組合。

轉型過程中的陣痛

一系列轉型讓英特爾在科技領域繼續占據著重要地位，但伴隨轉型的陣痛也接踵而至。自2016年開始，英特爾在全球裁員逾1萬人。僅在當年5月的一輪裁員中，有2300名員工被解雇，其中平均年齡為49歲，比留下來的員工平均年齡大7歲。盡管裁員使英特爾面臨歧視老員工的指控，但也有不少人認為這是史上最大轉型前的一次陣痛——此次重組后，到2017年中旬，英特爾每年的支出減少了14億美元。

裁員或許是業務調整的必然，但內部核心人才的流失難免令人唏噓。和很多老牌外企一樣，這家51年的公司企業文化過于強大，以至于船大難掉頭。英特爾一直更傾向于從內部扶持管理層。英特爾公司市場營銷集團副總裁兼中國區總經理曾表示：最早英特爾從外面挖人的時候，流失率非常高。然而，英特爾這兩年的內部人才培養出現斷層。自2015年二號人物瑞尼·詹姆斯離職開始，英特爾的核心高層持續流失，其中包括被看作是潛在CEO接班人的施浩德和分管客戶運算和物聯網事務金·斯蒂文森。上一任CEO科再奇因為辦公室戀情辭職后，外界一度認為英特爾找不到合適的接班人。

不僅如此，根據英特爾近日發布的財報，2019年第二季度，公司營收和凈利潤均不如去年同期，分別下滑3%和17%。財報顯示，下滑主要出現在數據中心業務(DCG)。數據中心業務曾是英特爾營收增長的主要驅動力之一，但從目前發布的兩季度財報來看，這一動力今年表現并不強勁。過去幾年里，數據中心業務營收從2015年Q1的36.8億美元上漲到2018年Q4的60.7億美元，并以61.4億美元的成績在去年第三季度達到峰值。但在第二季度，數據中心業務收入50億美元，較去年同期下降了10%。

數據中心的收入下滑，除受到產品周期的影響外，或與AMD帶來的競爭壓力有關。多年來，英特爾一直主導著芯片市場，但這種趨勢正在逆轉。在7納米處理器(相當于英特爾10納米)競爭中，與臺積電合作后的AMD領先了英特爾一步，對落后于對手已經是不爭的事實。對于Q2財報，現任英特爾CEO鮑勃·斯旺( Bob Swan)表示：“英特爾的抱負與以往一樣大，我們的轉型仍在繼續。”

即使面臨重重阻礙，轉型仍是英特爾是繞不開的話題。曾經，英特爾推出的首個微處理器成為計算機歷史上一個重要里程碑。但是，當移動互聯逐漸掩蓋PC的光芒，英特爾卻沒能走出迷霧，遺憾錯失時代紅利。如今的英特爾早已逐漸撕下了“PC巨匠”“芯片巨頭”等標簽，或許以“數據為中心的業務”將是英特爾的核心業務，或許仍有蘊藏巨大潛力的新領域待發力......